CASE AVYSTA

Case Construtora Minerale

Com 3 obras simultâneas e alto volume de requisições, a Minerale precisava reduzir compras emergênciais e recuperar previsibilidade de prazo e custo entre canteiro, suprimentos e diretoria.

Segmento: Construção vertical Operação: 3 obras ativas Tempo de implantação: 21 dias

Desafio inicial

Antes do AVYSTA, a empresa operava com aprovações dispersas e acompanhamento manual de pedidos. O efeito direto era atraso em obra, retrabalho e tomada de decisão sempre reativa.

  • Requisicoes sem dono claro e sem SLA operacional.
  • Compras emergênciais frequentes por falta de previsão.
  • Diretoria sem visão antecipada de risco por obra.

O que foi implementado

A Minerale ativou o fluxo completo de suprimentos com o AVYSTA, conectando requisição, cotação, aprovação e monitoramento executivo no mesmo processo.

  • Fluxo único de compras com trilha de decisão e responsável.
  • Monitores de risco para itens críticos e contratos.
  • Radar executivo com indicadores de prazo, custo e gargalo.

Resultados em 90 dias

-31% de compras emergênciais no periodo.
-42% de tempo médio entre requisição e aprovação.
+100% de visibilidade executiva por obra e etapa.

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Depoimento do cliente

“Antes, a gente descobria o desvio quando já tinha virado custo. Com o AVYSTA, passamos a agir antes do problema estourar. Hoje compramos com mais previsibilidade e muito menos urgência.”

Jurandir Sócio-diretor, Construtora Minerale